平台运营总监岗位职责

时间:2016-03-16 栏目:职责

1平台运营总监岗位职责

1.负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施;

2.负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;

3.组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;

4.行业内相关产品尤其是竞争性产品的监测;

5.制定平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

6.带领平台项目组完成团队目标。

2平台运营总监岗位职责

1、负责平台销售规划、营销、推广、合作企业关系管理等系统经营性工作;

2、负责日常维护,保证平台的正常运作,结合商品中心优化商品及品牌排名;

3、负责运营团队的日常管理,制订运营团队的内部管理措施、规范及业务流程,推动各个频道商业模式的形成和相关的优化;

4、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案

5、负责平台的整体推广,并进行相关对外合作项目的洽谈,拟定商业计划方案;

6、与商品部门、业务部门共同策划并实施平台推广活动,提高平台浏览率与客户访问频率;

7、平台运营数据的定期统计、形成平台运营情况效果分析报告,调整栏目建设,及时更新及完善平台相关内容;

8、不断提升客户界面友好性和易用性,提高浏览用户的体验度。

3平台运营总监岗位职责

1、负责电商平台的规划、战略落地。

2、负责与业务合作伙伴建立合作关系,协调公司与合作伙伴间的资源,保证公共事业缴费平台运营业务目标的达成。

3、负责公共事业缴费平台发展趋势的研究,关注顾客需求,参与并制定平台的各项运营指标和相关的计划方案进行实施和评估。

4、负责平台运营部的团队建设和相关业务的培训及指导工作。

5、负责策划平台各类活动,配合客户制定营销推广方案并进行评估。

6、能通过技术部门提供平台的浏览、交易等经营性数据,优化提升现有平台运营和管理水平。

4平台运营总监岗位职责

1、准确的把握移动互联网用户体验,确定平台运营的主导思想和方向,根据整体运营规划制定产品内容建设、推广运营策略,并提出长期发展规划;

2、带领团队完成运营指标,实现推广目标,定期出具运营分析报告,分析公司运营数据,优化和提高公司运营流程和效率,不断探索新的运营模式;

3、负责团队年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导内容运营和产品运营团队达成各项目标。

5平台运营总监岗位职责

1.基于业务节奏和公司宏观策略目标,全面负责萌店全球购的运营工作,制定运营策略和平台业务发展规划,最大化保护并优化客户购物体验的平台产品,以产品、平台运营规则等手段优化内部、外部产品,提升上下游客户(上游商户、下游萌主和终端客户)体验,产能和运作效率;

2.深入解读了解移动端网络购物者心理,策划和运营组织系列的整个平台的活动和市场推广计划,规划全球购全站(站点/WAP/APP)日常活动策划,从创意策划、流程设计、页面制作、流量引入、监督执行、效果评估等多角度协调资源,确保活动整体效果;

3.和产品运营、产品经理以及研发团队紧密合作定期脑力风暴,规划全站的产品功能需求,作为项目经理确保整个全站产品功能准时按质按量上线;

4.研习洞察微商、微客代理运营手法,通过不断优化销售逻辑、品类结构、页面呈现、活动组织,提出前台商品排序和展示优化的业务发展规划和商务需求,通过优化和改造购物平台的产品及功能,提升微客量、代理量,提高品类的转化率和用户的复购率;

5.透视行业数据,通过数据分析找出运营指南针,持续优化运营策略及提供行业解决方案

6.激励运营团队的工作热情及工作效率、行使运营工作的指导、监督和管理权力;团队人才梯队建设,建立完善快速有效的业务能力培训计划和成长体系搭建。

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